全球领先的工业传感器制造商德国巴鲁夫集团宣布，其位于中国的新工厂厂房建设项目正式启动。作为该项目的重要合作方，高力国际凭借其在工业地产与项目管理领域的深厚经验，为巴鲁夫提供了全面的项目定义与项目策划服务，助力这一德国隐形冠军企业高效落地中国战略布局。
德国巴鲁夫集团成立于1921年，是全球工业自动化领域传感器技术的领军企业，产品广泛应用于汽车、冶金、物流、包装等行业。随着中国智能制造市场的快速扩张，巴鲁夫决定在中国投建全新生产基地，以提升本地化产能与响应速度。新工厂将按照德国工业4.0标准建设，涵盖精密加工、组装测试、仓储物流等功能，对厂房设计、工艺布局、合规性及可持续发展均提出了极高要求。
面对复杂的建设条件与严格的德方标准，巴鲁夫选择高力国际作为项目前期顾问，核心诉求在于：在概念设计阶段即完成科学、可落地的项目定义，并制定系统化项目策划，确保后续设计、招标、施工等环节高效推进，避免返工与投资浪费。
高力国际项目团队从项目定义入手，首先对巴鲁夫的生产工艺、设备参数、物流动线、洁净与温湿度要求、未来扩产弹性等进行了深度调研与量化分析。基于此，团队明确了厂房的建筑面积、层高、荷载、柱网、机电负荷、特殊气体与排污需求等关键技术指标，并输出《项目定义书》，为设计单位提供了精准的输入条件。高力国际结合中国现行的规划、消防、环保、节能等法规，以及德国总部对绿色建筑与能源管理的要求，帮助巴鲁夫在早期阶段即锁定合规路径与认证目标（如LEED或DGNB）。
在项目策划环节，高力国际围绕“进度、成本、质量、风险”四大维度构建了完整的策划框架。具体成果包括：其一，编制总体建设里程碑计划，明确从设计、报建、施工到竣工验收、投产调试的关键节点与责任主体；其二，制定总投资估算与资金使用计划，并进行敏感性分析，帮助巴鲁夫合理控制预算与现金流；其三，设计招标采购策略与合同架构，明确总包、专业分包及供应商界面；其四，进行风险识别与应对策划，重点关注地质条件、市政配套接入、跨境审批协调、疫情影响等不确定因素；其五，建立沟通决策机制，确保德国总部、中国区管理团队、设计院、政府主管部门之间的信息同步与高效决策。
通过高力国际的专业服务，巴鲁夫新工厂项目在启动阶段便实现了“目标清晰、路径明确、风险可控、资源匹配”。巴鲁夫项目负责人表示：“高力国际不仅理解德国工业标准，更精通中国本地实践。他们提供的项目定义与项目策划成果，为我们后续快速推进设计施工奠定了坚实基础，也增强了总部对中国投资的信心。”
高力国际华东区工业与物流地产服务负责人指出：“工业厂房建设正从‘先设计后算账’转向‘先定义策划后设计’。我们很高兴能帮助巴鲁夫这样的全球技术领袖在中国高效落地，这也再次证明高力国际在工业项目全生命周期咨询中的专业价值。”
高力国际将继续为巴鲁夫新工厂提供设计管理、施工监管、竣工验收等后续服务，确保项目按时、按质、按预算交付。该项目不仅将强化巴鲁夫在中国市场的竞争力，也为外资高端制造企业在华建厂提供了‘项目定义+项目策划’的标杆范式。
